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• Metadados </aside>

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"Built to Sell" é um livro escrito por John Warrillow que apresenta uma abordagem prática para empresários que desejam transformar seus negócios em empresas escaláveis e vendáveis. A obra combina ensinamentos estratégicos com uma narrativa envolvente, centrada na história fictícia de Alex Stapleton, dono de uma agência de publicidade que luta para reduzir sua dependência do negócio e torná-lo atrativo para compradores.

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Índice:

Principais Lições do Livro:

1. Crie um Negócio Independente do Proprietário: O maior erro dos empreendedores, segundo Warrillow, é construir empresas que dependem excessivamente deles. Isso reduz o valor percebido do negócio por potenciais compradores.
2. Três Critérios Fundamentais para um Negócio Vendável:
   • Teachable (Ensinável): Ofereça produtos ou serviços que possam ser facilmente ensinados aos funcionários.
   • Valuable (Valioso): Concentre-se em algo único e diferenciado, evitando competir apenas por preço.
   • Repeatable (Repetitivo): Desenvolva fontes de receita recorrentes, como assinaturas ou produtos consumíveis.
3. Processos e Escalabilidade: O livro enfatiza a importância de criar processos claros e eficientes para que o negócio funcione sem a presença constante do proprietário.
4. Transformação e Venda: Alex, com a ajuda de seu mentor Ted, reformula sua empresa ao longo de dois anos, tornando-a mais eficiente e atraente para compradores. Ele eventualmente vende o negócio por US$ 5 milhões.

Público-Alvo:

Empreendedores que desejam:

• Reduzir sua dependência operacional no negócio;
• Escalar suas empresas;
• Preparar suas empresas para uma eventual venda.

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Se for para revisitar algum capítulo, que sejam os dois últimos: Implementation Guide e Summary of Ted's Tips.

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Próximos passos:

• [ ] Conferir os recursos e leituras recomendadas </aside>

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Capítulos

Destaques feitos no Readwise Reader organizados por capítulo:

• Foreword
• Preface
• 1 - A Company in Chaos
• 2 - A Worthless Business?
• 3 - Putting the Process into Practice
• 4 - Pressure from Within
• 5 - The Test
• 6 - The Candidates
• 7 - Growing Pains
• 8 - The Number
• 9 - Gaining Momentum
• 10 - A Blank Check for Growth
• 11 - Telling Management
• 12 - The Question
• 13 - A Sellable Company
• 14 - The Finish Line
• IMPLEMENTATION GUIDE
• Summary of Ted's Tips
• Recommended Reading and Resources

• Destaques no Google Docs: </aside>

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Vídeos no Youtube

• Embedados
• Lista de Links </aside>

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Guia de Estudos

Quiz

• Perguntas e respostas

Perguntas para Ensaio

• Exemplos

Glossário de Termos Chave

• Lista completa de termos </aside>

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Mapa Mental: Construindo um negócio vendável

• Acessar o mapa
• Versão Lucidspark
• Gerado pelo NotebookLM </aside>

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Workflow de Criação de Mapa Mental

• Workflow que eu segui
• Seguir os passos: </aside>